【蘭州園林景觀(guān)設計】園林景觀(guān)園林景觀(guān)設計六大誤區匯總，景觀(guān)設計一詞近年來(lái)大為流行，似乎已成為城市規劃建設上檔次上水平的一個(gè)重要標簽。

　　甘肅景觀(guān)設計大到城市的總體形象設計，具體到城市節點(diǎn)如城市廣場(chǎng)、城市公園、濱河親水空間、街區景觀(guān)、街頭綠地、居住區環(huán)境設計等等；小到雕塑小品、種植配置、水池花池、鋪地欄桿、桌凳垃圾箱。

　　景觀(guān)設計越來(lái)越受到歡迎和重視，是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然結果，是人們日益重視環(huán)境品質(zhì)的直接體現。

　　第20屆世界建筑師大會(huì )上，吳良鏞教授在《世紀之交展望建筑學(xué)未采》的主題報告中認為：廣義的建筑應走向建筑、地景、城市規劃的融合。

　　建筑評論家、美國哥倫比亞大學(xué)弗蘭普頓教授在另一場(chǎng)主題報告《千年七題：一個(gè)不適時(shí)的宣言》中也認為：總體應用地景策略，能夠有效地改善整個(gè)城市化地區的社會(huì )的文化及生態(tài)特征。

　　上述兩個(gè)報告提到的地景，筆者認為即景觀(guān)設計?？梢钥闯?，在未來(lái)城市建設中應用景觀(guān)設計的手段來(lái)改善城市的文化及生態(tài)環(huán)境將是必然的趨勢。

　　縱觀(guān)現階段的景觀(guān)設計，感覺(jué)設計市場(chǎng)相當混亂，大有魚(yú)目混珠之作。同時(shí)，社會(huì )對該行業(yè)的認識心態(tài)不一，開(kāi)發(fā)商更多地從商業(yè)炒作出發(fā)而缺少一定的眼光，而管理部門(mén)的行政干預往往景觀(guān)設計師普遍具有的浮躁心理也使得難覓。上述種種現狀讓筆者深感景觀(guān)設計正走入誤區。

　　2、景觀(guān)設計的誤區

　　誤區一行業(yè)缺乏規范

　　行業(yè)的不規范集中反映在名稱(chēng)、教育及市場(chǎng)管理方面。

　?。?）名稱(chēng)

　　在這個(gè)領(lǐng)域，以前慣稱(chēng)“園林”或“風(fēng)景園林”，以后引入美國的稱(chēng)法叫“景觀(guān)建筑”（Landscape Architecture），后來(lái)又時(shí)髦叫“環(huán)境景觀(guān)設計”，也有人叫“環(huán)境設計”或“景觀(guān)設計”……近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”，究竟哪種稱(chēng)法更確切更合理，使之既要符合國情又要與接軌并便于職業(yè)稱(chēng)呼，恐怕建設部的有關(guān)部門(mén)得來(lái)管管此事。

　　筆者傾向于“景觀(guān)設計”的稱(chēng)法，那么職稱(chēng)便可定為“景觀(guān)設計師”或簡(jiǎn)稱(chēng)“景觀(guān)師”。

　　名稱(chēng)的統一非常重要，名正而言順，可以說(shuō)是行業(yè)規范的前提。這樣在未來(lái)的城市建設中，景觀(guān)設計師將以獨立而重要的角色與建筑師、城市規劃師密切合作，真正實(shí)現吳良鏞教授“三位一體”的構想。

　?。?）教育

　　景觀(guān)設計教育如同上述混亂名稱(chēng)一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系（偏重綠化）、城建院校的風(fēng)景園林（偏重建筑、規劃）、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)（偏重小品、造型）等（目前城建和理工院校已不設風(fēng)景園林，此仍存在于林業(yè)院校——編者），從目前景觀(guān)設計涉及的范圍來(lái)看，應該是上述三種綜合甚至有更高的要求。

　　景觀(guān)設計應該有明確完善的教學(xué)大綱，盡可能與接軌，并制定一系列的從業(yè)規范，終實(shí)行與建筑、城市規劃一樣的執業(yè)注冊制度，實(shí)現行業(yè)的規范化管理。

　?。?）市場(chǎng)管理

　　景觀(guān)產(chǎn)品具有其特殊性，與建筑相比，少了很多安全（如消防等）方面的要求，并有較大的可改造性，不良后果的責任也較小，這些特點(diǎn)導致了各方面的干預增多。

　　同時(shí)，建設主管部門(mén)對景觀(guān)設計和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴（如無(wú)圖簽、未蓋章的圖紙可用于施工）。

　　個(gè)體施工隊伍常常以免費設計以及靈活的經(jīng)營(yíng)方式占有市場(chǎng)，特別是中小型項目。而大中型項目的方案招投標也多不規范，評委的素養令人懷疑。在這種較為混亂的市場(chǎng)形勢下，景觀(guān)作品的質(zhì)量又何以保證？

　　誤區二設計盲目追求“檔次”

　　“檔次”原本是景觀(guān)設計師應追求的設計理念。問(wèn)題出在對“檔次”的理解上，“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究，它意味著(zhù)大量財力的投入。決策者往往在項目的開(kāi)始便定了高調，而不管該場(chǎng)所在整個(gè)城市環(huán)境系統中的位置。

　　這里面有兩個(gè)問(wèn)題：一是如此巨大的財力投入能否產(chǎn)生相應的社會(huì )效益？二是該場(chǎng)所是否真正具備“檔次”的環(huán)境條件？記得幾年前一個(gè)內河兩側綠地的規劃會(huì )議上，某領(lǐng)導指示要建成“法國的塞納河”，兩側平均不到lOm寬的綠帶以及積污嚴重的河道，如何體現塞納河風(fēng)光？

國情決定我們要讓有限的資金發(fā)揮效益。需要上檔次和創(chuàng )作景觀(guān)畢竟不多，更多的景觀(guān)要我們用平常的心態(tài)去對待。

　　誤區三景觀(guān)設計對人的需要及對人性的關(guān)注不夠

　　在這一點(diǎn)上景觀(guān)設計師本人要負很大的責任。一個(gè)設計任務(wù)下來(lái)，我們往往花很大的精力去研究風(fēng)格、手法、形式等問(wèn)題，往往把建成后的形象當作設計追求的目標。

　　一個(gè)建筑作品我們強調它的功能很多人都可以理解，而對景觀(guān)設計人們都常常忽略它的功能卻樂(lè )道于它形式上的美，甚至把功能等同于諸如休息桌椅、集散場(chǎng)地和活動(dòng)廣場(chǎng)這類(lèi)基本的需求。

　　這種“溫飽型”的功能對長(cháng)期以來(lái)生活在惡劣環(huán)境下的廣大市民來(lái)說(shuō)當然是相當滿(mǎn)足了，于是贊美之詞不絕于耳，決策者、建設者和設計者，不用說(shuō)，在這種氛圍中都深深地陶醉了。這個(gè)美麗的誤區具有相當的隱蔽性和自欺性。

　　在這里，筆者要提醒大家：

　?。?）設計之前，我們應考慮一下自己對未來(lái)的景觀(guān)將給人們提供一種什么樣的需要——包括生理和心理上的，有多深的了解？

　?。?）在同量的資金投入下，我們完全有可能變“溫飽型”的功能為“小康型”甚至“富裕型”，而并不以犧牲景觀(guān)美為代價(jià)。

　?。?）說(shuō)到這個(gè)誤區，我想起某市的某段分車(chē)帶上看到的鐵絲網(wǎng)景觀(guān)，這類(lèi)軍事上的構筑手法被沿用到現代城市景觀(guān)來(lái)，深深刺痛了廣大市民的心。筆者很理解管理部門(mén)的良苦用心，屢禁不止地踐踏草地，迫使他們出此下策。但我反對這類(lèi)做法，被踐踏的草地只能在分車(chē)帶上留下一道道泥痕，而鐵絲網(wǎng)無(wú)疑在眾多民眾的心里留下痛楚的記憶。至此，城市景觀(guān)對人性的關(guān)懷可以說(shuō)被剝奪殆盡。

　　目前，大多數居住區環(huán)境設計簡(jiǎn)直無(wú)視人的需求，開(kāi)發(fā)商是“罪魁禍首”，景觀(guān)設計師成了“幫兇”。為了滿(mǎn)足30％的綠地率要求，道路、停車(chē)場(chǎng)的用地被壓到低的指標，摳出來(lái)的用地擴充為綠地，要么用來(lái)滿(mǎn)足綠地率的指標，要么被開(kāi)發(fā)商作為“高綠地率”來(lái)炫耀自己的實(shí)力以期達到其商業(yè)目的。

　　而所謂的綠地往往被理解為苗圃而簡(jiǎn)單地插上樹(shù)，周邊再用高綠籬圍一圍進(jìn)而達到防護的目的，至于下一步的養管那更不知道是誰(shuí)的事情了。

　　檔次高一點(diǎn)的小區，看起來(lái)綠地是大了，植物配置和環(huán)境設計好像是有模有樣了，但試問(wèn)：到哪里去找一塊兒童嬉戲玩耍的場(chǎng)地？老年人被迫與一對情侶坐在一排，是退縮回到籠子似的家中還是硬著(zhù)頭皮當一回“燈泡”的角色？

　　誤區四模仿之風(fēng)盛行

　　我們中的不少人重“榜樣”不重創(chuàng )新。創(chuàng )新常常被當作異類(lèi)加以排斥。從幼兒園到大學(xué)，我們習慣被當作容器拼命地接受知識的灌輸，看似滿(mǎn)腹經(jīng)綸卻毫無(wú)創(chuàng )意。

　　但它終將以空間景觀(guān)的視覺(jué)形式展現給人們，是人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門(mén)類(lèi)的藝術(shù)一樣，創(chuàng )新是其生命力的源泉，模仿抄襲必將導致生命之水枯竭。

　　創(chuàng )新不應簡(jiǎn)單地理解為“與眾不同的形式”。每一個(gè)景觀(guān)都具有其不同的場(chǎng)所特征。場(chǎng)所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀(guān)設計師本人的創(chuàng )造力等等因素決定了該景觀(guān)與眾不同的個(gè)性。

　　對于景觀(guān)設計師來(lái)說(shuō)，設計之前深刻地理解場(chǎng)所精神并綜合協(xié)調各種因素進(jìn)行創(chuàng )作，這就是創(chuàng )新。這種創(chuàng )新體現在它的形式上，或具震憾力或富趣味性、或肅穆或活潑、或浪漫或休閑、或激動(dòng)人心或平淡無(wú)奇，卻不雷同。

　　眼下的行情大不一樣，景觀(guān)設計越來(lái)越趨于雷同。模仿之風(fēng)盛行不衰，成功的創(chuàng )新之作一旦問(wèn)世，便被毫無(wú)節制地復制、翻版。面對這種現象，有必要冷靜地探討現象背后的原因。

　?。?）整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新意識薄弱

　　決策人或業(yè)主往往把某地自認為好的作品作為范本，不以模仿為恥，寧愿相信現成的也不愿接受新的方案構想。在他們看來(lái)，藍圖上的線(xiàn)條是虛無(wú)縹緲的，而曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)的景觀(guān)卻是真真切切的。業(yè)主的頑固已至如此，景觀(guān)設計師唯有充當描圖員，花盡量少的時(shí)間以取得效益。

　　反過(guò)來(lái)，設計單位為了追求方案通過(guò)率，千方百計地了解業(yè)主的意圖，迎合他們先入為主的思路，以求得方案一次通過(guò)。設計單位也沒(méi)有鼓勵創(chuàng )新的獎賞機制，而只把獎金留給方案中標者，后者的做法本無(wú)可厚非，但對長(cháng)遠的創(chuàng )作不利。

　　模仿之風(fēng)所以暢行，更重要的是整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新意識薄弱。面對比比皆是的雷同的景觀(guān)作品，大眾的反應是如此的麻木。我們的輿論只關(guān)心建設前后的效果對比，而對真正成功的作品缺乏評判能力。

　?。?）怕失敗的心理

　　新的嘗試也可能是不成功的，但我們沒(méi)有必要因為個(gè)別或少數的案例而失去信心進(jìn)而退縮。主義者往往害怕失敗而躊躇不前，不敢創(chuàng )新，終淪為模仿能手。

　　實(shí)際上，即便是大師也難免有失敗的地方，萊特的古根海姆博物館在室內空間功能上的設計并不成功，但這并不妨礙它作為萊特的代表作之一，而且在建筑史上占一席之地。

　?。?）建設用時(shí)的限制

　　大型的景觀(guān)工程通常是政府的行為，如城市廣場(chǎng)、綜合性公園、濱河綠帶等，是屬于美化市容、獲取民心的工程，關(guān)系到高決策者的政績(jì)。這些工程往往從方案提交到工程實(shí)施都被限制在極短時(shí)間內完成，其結果必然導致設計上敷衍了事，實(shí)施中粗制濫造。

　　還有一種奇怪的規律常常是這樣：先緊后松再緊，一開(kāi)始大造輿論，風(fēng)云突來(lái)，等方案出來(lái)了卻不管不問(wèn)一拖再拖，突然間又風(fēng)云重來(lái)，是草草收兵。這樣的例子屢見(jiàn)不鮮，殘酷打擊了景觀(guān)設計師的創(chuàng )作積極性。

　?。?）高付出低報酬

　　景觀(guān)設計是一種高尚而又卑微的職業(yè)，說(shuō)它高尚是因為它是公益的，是為大眾服務(wù)的事業(yè)；說(shuō)卑微，是指它的低收人。目前收費標準是按工程造價(jià)的3％—5％。

　　而真正能收到的恐怕只有 ％—3％。大家知道，一般項目的景觀(guān)工程只是作為建筑的配套工程，造價(jià)都被控制在較低水準。

　　工程往往需要土建、綠化、水電等多種配合，大家的收入低得可憐可想而知了，如果把工程做得認真細致，景觀(guān)設計師的勞動(dòng)付出卻是巨大的，小體量的景觀(guān)建筑、別具一格的小品設計、精心的綠化配置以及場(chǎng)地裝飾的方方面面，其工作量實(shí)在不比大型建筑少。

　　在這種處境下，景觀(guān)設計師模仿他人之作以取得急功近利的效益便不足為奇了。

　?。?）信息時(shí)代帶來(lái)設計趨同的必然

　　信息時(shí)代地開(kāi)闊了我們的視野，各類(lèi)景觀(guān)設計選接踵出版，景觀(guān)設計師不出家門(mén)即可獲取國內外相關(guān)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。對成功作品的學(xué)習以及對新材料新技術(shù)的應用，難免使各地的景觀(guān)趨于雷同，產(chǎn)生“特色危機”，這同時(shí)也是建筑界所面臨的問(wèn)題。

　　要避免“特色危機”，景觀(guān)設計師保持清醒的意識，對所處的環(huán)境和地方文化要有深刻獨到的理解并融入設計。簡(jiǎn)言之，設計要有自己的思想，才有靈魂，才具備個(gè)性。

　　誤區五效果圖是湯，是“醫治”拙劣設計的“靈丹妙藥”

　　時(shí)下有個(gè)怪現象，方案匯報時(shí)，尤其是面對有拍板權的決策人土，墻上掛的全是立體效果圖，再加上電腦投影屏幕上一幅幅精美的畫(huà)面，一幀幀優(yōu)美的電腦動(dòng)畫(huà)配上美妙的輕音樂(lè )，難怪我們的領(lǐng)導（或業(yè)主）被深深地打動(dòng)了。

　　可憐那些拿不出漂亮效果圖的同行，對著(zhù)“天書(shū)”般的平面圖大談他的精妙構想，聽(tīng)得尊貴的領(lǐng)導（或業(yè)主）直打呵欠?？僧斎藗兛嗫嗥诖?zhù)圖面上夢(mèng)幻般的效果能在現實(shí)中實(shí)現，猛然發(fā)現現場(chǎng)上已是另一般景象，失望和受騙之感才油然而生。

　　靠違反常規的設計程序贏(yíng)得設計任務(wù)后，效果圖師傅們便手足無(wú)措了，效果圖上夸張了的美麗根本就無(wú)法植根于現實(shí)的土地，慌亂之中只好靠現場(chǎng)的調整和突來(lái)的靈感來(lái)實(shí)現公眾的理想——整套拙劣的設計總算是暴露無(wú)遺了。

　　這種慘痛的教訓似乎并沒(méi)有讓我們決策人清醒。讓英明人士甘心上當，看來(lái)，在一段時(shí)期內，上述這類(lèi)“悲劇”還將繼續上演。

　　誤區六設計與施工脫節

　　一個(gè)景觀(guān)作品必然是設計與施工密切配合的結果。就拿樹(shù)種的配置來(lái)講，要達到理想的效果，從選苗到現場(chǎng)施工，設計師均須親臨指導。至于自然山水園的放樣、施工，沒(méi)有景觀(guān)設計師的現場(chǎng)把關(guān)，更是難以達到預期效果。

　　對于復雜地形的施工，現場(chǎng)出現問(wèn)題的情況更是時(shí)有發(fā)生。置身于現場(chǎng)，景觀(guān)設計師更容易把握與周?chē)h(huán)境的關(guān)系，可以說(shuō)，擅于處理現場(chǎng)是一個(gè)景觀(guān)設計師的基本素質(zhì)之一。

　　可是，不少景觀(guān)設計師并不樂(lè )于下工地，至少是缺乏主動(dòng)性，而越是施工水平差的隊伍越少與設計人員溝通，終的結果往往留下諸多遺憾。